Así está Chile: Resumen Noticioso al 12-04-10

ASÍ ESTÁ EL PAÍS

FUERTE PUGNA ENTRE
LAGOS WEBER Y GIRARDI TENSIONA
AL PPD TRAS BAJADA DE TOHÁ

"Yo voy a ser candidato... no sé a qué, pero voy a ser candidato". Con estas palabras el senador PPD Ricardo Lagos Weber advirtió ayer a la mesa directiva del partido que se abría a la posibilidad de competir por la presidencia de la tienda en reemplazo de Carolina Tohá quien el viernes bajó sorpresivamente su candidatura.
La decisión de la ex ministra -quien argumentó una "incompatibilidad" con la postulación de su marido el senador Fulvio Rossi para dirigir el PS- generó un fuerte remezón en el partido ya que dividió a sus seguidores y agudizó la fuerte pugna interna entre "laguistas" y "girardistas".
Ayer, la reunión extraordinaria de la directiva nacional del PPD, que se convocó originalmente para prepararse para el cónclave de la Concertación de este lunes, se centró en la dimisión de Tohá. La ex generalísima de la campaña de Eduardo Frei fue invitada especialmente para aclarar las razones de su decisión.
Tohá expuso que consideraba un "conflicto de interés" que un matrimonio presida dos partidos aliados, pero se manifestó dispuesta a relanzar su candidatura si la campaña de Rossi en el PS no prosperaba. Sin embargo, no explicó por qué fue ella y no su marido quien renunció a postular.
En la reunión hubo un duro entredicho entre el senador Guido Girardi y Lagos Weber. Este último reprochó una entrevista que su par dio a la revista Qué Pasa donde señaló que "La renovación en el Chile que viene no tiene que ver con edades ni con apellidos, sino con contenidos", explicando por qué no apoyaba a Tohá ni al hijo del ex Presidente Ricardo Lagos.
En el encuentro Girardi reiteró sus dichos señalando que su candidato para las internas, el senador Jaime Quintana, representaba la meritocracia ya que estudió en colegio fiscal.
Ante esto, Lagos Weber retrucó frontalmente que el único apellido que se repetía en municipios y en el Congreso era el de Girardi.
Ayer, tras quedarse sin candidata, el "laguismo" se separó en dos bandos: quienes esperan que Lagos Weber se decida finalmente a postular para las internas del 27 de junio -como Felipe Harboe, Antonio Leal y Rodrigo Peñailillo- y quienes están dispuestos a hacer una mesa de consenso con el senador Quintana. En este último grupo se encuentra René Jofré y Jorge Insunza.
En lo que sí hubo consenso en el PPD fue en responsabilizar a Rossi de la bajada de Tohá. Mientras el diputado Marco Antonio Núñez indicó que quien debió bajarse era él, la diputada María Antonieta Saa dijo que el episodio "muestra el machismo no sólo del marido, sino que de quienes lo apoyan en el PS".
El timonel socialista se defendió señalando que fue una decisión autónoma de su esposa y que "las elecciones internas son luchas fratricidas que no contribuyen a potenciar el liderazgo presidencial que ella (Tohá) puede tener". (3ª)

SENADOR ESCALONA LANZA FUERTES
CRÍTICAS A PIÑERA EN ACTO EN VILLA GRIMALDI

Tras ser homenajeado en un acto conmemorativo del 34º aniversario del secuestro de los militantes del PS Juan Hernández, Luis Muñoz y Manuel Tamayo en Mendoza, el senador Camilo Escalona aprovechó de lanzar fuertes críticas al Presidente Sebastián Piñera por nombrar al general (r) de Carabineros Iván Andrusco como director nacional de Gendarmería.
"Lamentablemente sabíamos y dolorosamente teníamos conciencia que con el retorno de la derecha al poder iban a volver los violadores de los derechos humanos, y así tristemente ha ocurrido para vergüenza del país. No me explico cómo puede haber un Presidente elegido democráticamente que tenga la ceguera histórica de poder nombrar en altas responsabilidades de Estado a personas claramente coludidas con hechos terribles del pasado reciente de la nación chilena (...) Hay decenas de generales de las FFAA de cualquiera de las ramas, de prefectos de investigaciones, de generales de Carabineros, de abogados, de profesionales, que podrían dirigir Gendarmería", dijo en un encendido discurso.
En ese sentido, el ex timonel del PS agregó que "esta es la insensibilidad de la derecha, esta es su falta de respeto a las personas, esta es una vergüenza nacional por el atropello que se hace a la memoria de las víctimas".
En otro tema, Escalona se refirió a la declaración de Piñera en el diario argentino Clarín, donde señaló que sólo los muertos y los santos no tenían conflicto de intereses.
"Qué ofensa a la dignidad y la conciencia nacional, que quien pidió el voto de los chilenos y chilenas para una nueva forma de gobernar rebaje las normas de funcionamiento de las instituciones democráticas de manera tan grosera", sostuvo. (3ª)

BACHELET IRRUMPE EN CÓNCLAVE CON
PROPUESTA PROPIA DE RECONSTRUCCIÓN

A mediados de la semana pasada, un grupo de ex ministros del gobierno de Michelle Bachelet llegó hasta la residencia de la otrora Mandataria en la calle Burgos para participar de un reservado encuentro.
Los ex titulares del Interior, Edmundo Pérez Yoma; de Obras Públicas, Sergio Bitar; de Salud, Álvaro Erazo, y de Justicia, Carlos Maldonado, habían sido convocados por la ex Presidenta para hacer un primer análisis detallado del nuevo escenario político a casi un mes de la instalación de Piñera en La Moneda.
Tras una par de semanas de distanciamiento de la contingencia, período que destinó al descanso y a su agenda internacional (fue invitada a un congreso de mujeres líderes en Valencia), Bachelet había resuelto irrumpir nuevamente en la agenda pública y comenzar a consolidarse como el principal rostro de la oposición.
La cita con los cuatro ex ministros que desde el 11 de marzo han asumido la coordinación formal del gabinete bacheletista -que se extendió por más de dos horas- se suma a una serie de contactos que la ex Mandataria ha sostenido con algunos de sus colaboradores en los últimos días.
Quienes han conocido del contenido de dichas conversaciones afirman que su principal preocupación hoy es el desafío que representa para la Concertación el reposicionarse públicamente en el contexto de reconstrucción del país.
Justo en medio de las críticas que su administración ha recibido tanto del propio Piñera como de la Alianza, Bachelet ha comentado en su entorno su decisión de levantar, siempre "desde una perspectiva más ciudadana", una propuesta propia para el proceso de recuperación de las zonas más afectadas.
En el marco de su ofensiva por consolidarse como el principal referente del bloque opositor, la ex Mandataria tiene previsto irrumpir hoy en el cónclave de rearme de la Concertación con un discurso especial y diferenciador respecto de las otras figuras del conglomerado. Pero su participación no se agotará en la intervención que le corresponde como ex Presidenta, sino que además tiene previsto quedarse a trabajar en las comisiones junto al resto de los dirigentes.
Y es que la cita convocada para hoy en el estadio El Llano constituye la primera instancia en que los principales rostros concertacionistas medirán fuerzas en la competencia por perfilarse como el líder del conglomerado. Así las cosas, se espera que además de Bachelet, figuras como los ex presidentes Lagos y Frei, y algunos rostros de la llamada "generación de recambio", busquen asumir roles protagónicos.

Datos
10 horas aproximadamente durará la reunión que se realizará en el Estadio El Llano.
350 personas, entre dirigentes e invitados, asistirían al encuentro.
Ocho comisiones serán las que analicen las diferentes propuestas.
Cinco serán los discursos del vocero, Juan Carlos Latorre, y de los cuatro ex Presidentes. (Mercurio)

CONTRALORÍA PARALIZA APORTE DE
BACHELET A LA TELETÓN POST TERREMOTO

La entidad revisora estimó que el presupuesto nacional sólo puede ser utilizado para las obras o iniciativas que emprende el Estado con las organizaciones que le son propias. En el dictamen señala que la decisión de la administración Bachelet “no se ajustaba a derecho”. Si bien el gobierno de Piñera no es el responsable directo de la transferencia, deberá resolver cómo enfrenta este criterio hacia el futuro.
La Contraloría declaró ilegal el traspaso de US$ 1 millón del presupuesto nacional a la Fundación Teletón para la iniciativa “Chile Ayuda a Chile”, realizada después del terremoto del 27 de febrero por la administración Bachelet y que permitió recaudar más de $ 45 mil millones, destinados a la reconstrucción de las zonas afectadas en el centro y sur del país.
Así lo establece un dictamen emitido el 31 de marzo pasado por el organismo fiscalizador, luego que el Ministerio Secretaría General de Gobierno enviara para la toma de razón los decretos 32 y 33 que autorizaban el traspaso, en el marco de un convenio con la institución creada por Mario Kreutzberger, “don Francisco”.
La entidad revisora de los actos de la administración estimó que el erario nacional sólo puede ser utilizado para las obras o iniciativas que emprende el Estado con las organizaciones que le son propias, es decir, ministerios y todas las instituciones anexas, porque de lo contrario vulnera la Constitución.
De esta manera, la Contraloría estimó que la decisión de La Moneda “no se ajustaba a derecho”, toda vez que la ley no le confiere “facultades excepcionales al Presidente de la República para adoptar medidas como las de la naturaleza en examen”. De hecho el mismo convenio con la Teletón tampoco fue aprobado, aduciendo “vicios legales”.
Si bien es cierto la administración Piñera no es la responsable directa de la transferencia de fondos, deberá resolver cómo enfrenta el dictamen emitido por la Contraloría no sólo para este caso puntual, sino de aquí al futuro.
Esta no es la primera vez que la Contraloría paraliza aportes de este tipo. En noviembre de 2008 hizo lo propio con la estatal Codelco, que buscaba transferir US$ 1 millón a la citada institución, dedicada a rehabilitar a los niños que presentan invalidez, aduciendo los mismos argumentos legales.
La determinación, en su oportunidad, fue adoptada debido a un requerimiento presentado por la senadora de la UDI, Evelyn Matthei, quien consultó si la cuprífera tenía esa atribución, hecho que provocó que la Contraloría adoptara este criterio luego de analizar los cuerpos legales respectivos.
Este medio contactó a la Segegob donde se indicó extraoficialmente que no se podía informar debido a que no habían sido notificados oficialmente del pronunciamiento.
En tanto, en la Fundación Teletón no hubo respuesta. (El Mostrador)

THINK TANKS DEFIENDEN
MANIFIESTO PROGRESISTA

Como producto de "una lectura equivocada" calificó la directora Ejecutiva de Chile 21, María de los Ángeles Fernández, el enojo de algunos parlamentarios DC por la iniciativa "Nuevo Consenso Progresista", cuyas reuniones precisamente albergó este centro ligado al PS y al PPD.
"El progresismo compitió dividido. Nosotros queremos unir las ideas", dijo Fernández y advirtió que seguirán trabajando.
Por su parte, Juan Pablo Hermosilla, vocero de Océanos Azules, opinó que la iniciativa "encuentra contenidos comunes" y expresó que "no hay que hacer caso a las pataletas".
Parlamentarios como el PS Marcelo Díaz y el DC Jorge Burgos también apoyaron la idea que busca lograr convergencias entre la Concertación y los ex colaboradores de las candidaturas de Enríquez-Ominami y Jorge Arrate.
A su turno, el ex jefe de campaña de Arrate, Salvador Muñoz, quien ha formado parte de los contactos, dijo que él está disponible para abrir un diálogo y no está de acuerdo con la firma de un manifiesto. (Mercurio)

CIEPLAN SE ENFOCA EN "LEVANTAR"
EL CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA

La experiencia de los personeros de la Concertación durante los 20 años de gobierno será pieza clave para articular los objetivos de la nueva etapa del Centro de Estudios para América Latina y el Caribe (Cieplan).
A la cabeza de este objetivo está el ex ministro de Hacienda del gobierno de Patricio Aylwin y ex canciller durante la administración Bachelet, el economista Alejandro Foxley, quien -acompañado de nombres como René Cortázar y Andrés Velasco- trabajará para evitar que el país se quede estancado en la mitad del camino al desarrollo, compartir la experiencia de la democracia con los países de la región e influir en la toma de decisiones a través de una fuerte presencia en la agenda pública. (Financiero)

LAS REDES DE DANIEL FARCAS,
EL HOMBRE TRAS EL ESCÁNDALO EN LA UNIACC

Antes de llegar a la universidad de los hermanos Guiloff, el vicepresidente de la Comunidad Judía y miembro del PPD fue director del Sence, cargo que tuvo que dejar por su responsabilidad política en el Caso Coimas, que involucraba a un funcionario del servicio. Su aterrizaje en la casa de estudios fue clave a la hora de tejer redes de influencia en el mundo centroizquierdista, el mismo que hoy recrimina la forma en que el plantel se convirtió en el principal beneficiario de los fondos públicos para las becas que buscaban resarcir a prisioneros y torturados políticos.
Un terremoto interno removió a la Universidad de las Artes y Ciencias de la Comunicación, UNIACC, luego de que un reportaje de TVN revelara una serie de irregularidades en su programa “Comunicación, gestión y nuevas tecnologías”, para beneficiarios de becas Valech.
La denuncia incluso motivó el anuncio de una investigación por parte del ministerio de Educación, cartera que entregó a la casa de estudios más de 5 mil millones de pesos bajo el concepto de beneficios para prisioneros y torturados políticos.
Pero la noticia no era nueva. En septiembre de 2007 El Periodista publicó un reportaje sobre el tema. Luego, María Olivia Mönckeberg le dedicó un amplio espacio en su libro “El negocio de las Universidades en Chile”.
En esa investigación, la Premio Nacional de Periodismo 2009 entrevistó al entonces pro rector -actual rector- del plantel, Daniel Farcas Guendelman, que negó cualquier responsabilidad o intención de sacar provecho económico de las Becas Valech, por parte de la universidad fundada por los hermanos Andrés y Ricardo Guilloff, primos hermanos del vicepresidente de la Fundación Pinochet, Hernán Guiloff. Actualmente y desde 2008, el 80 por ciento de UNIACC es controlada por el Grupo Apollo, de Estados Unidos.
No es la primera vez que el administrador Público de la Universidad de Chile y Master de Administración de Empresas en España enfrenta un escándalo mediático. En octubre 2002, el militante PPD tuvo que dejar su cargo como director del Sence por su responsabilidad política al salir a la luz que el director de finanzas del servicio, Eric Leyton, estaba vinculado al “Caso Coimas”, en el cual empresas recibieron franquicias económicas por cursos de capacitación que no realizaron y que desviaron a campañas políticas.
Luego de eso, Farcas llegó a la UNIACC.

El delfín de Girardi
En la prensa de la época, se hablaba de Farcas como un conocido recaudador de fondos para campañas del PPD y como el “delfín” del senador de dicha colectividad, Guido Girardi, con quien hasta hoy tiene una gran cercanía.
El ingreso al Partido por la Democracia del sobrino de Sergio Melnick fue cuando éste se formó en los 80’. Antes había militado en la Izquierda Cristiana (IC), pero según él mismo explica en el libro de Mönckeberg “un grupo de personas de la Izquierda Cristiana, entre los que estaba Sergio Bitar y dirigentes juveniles, como Gustavo Riveros y el actual diputado Marcos Núñez, gran amigo hasta hoy, nos integramos al nuevo partido que nació como instrumento para lograr la democracia”.
Dirigente juvenil de la Universidad de Chile, Farcas trabajó en la municipalidad de Conchalí con la ex alcaldesa María Antonieta Saa (PPD) y se desempeñó un período en el mundo privado. Luego de eso entró al gobierno: su primer trabajo fue en Corfo, tras lo cual fue nombrado director de Organizaciones Sociales del ministerio Secretaría General de Gobierno, cuando era ministro José Joaquín Brunner.
El ex vicepresidente del Consejo Superior de Educación es muy amigo de Farcas. Incluso prologó un libro publicado por Brunner relacionado con el e-learning -sistema de enseñanza on-line que promueve la UNIACC- a fines de 2006 junto a la ex ministra Mariana Aylwin, que en ese tiempo era directora de Proyectos Académicos de dicho plantel. Además, fue uno de los presentadores de otro libro de Farcas co escrito con Andrés Guiloff, relacionado con el mismo tema y publicado a fines de 2007.
Con la llegada de Ricardo Lagos se convirtió en director del Servicio de Capacitación y Empleo (SENCE), cargo al que según fuentes del PPD habría llegado apadrinado por Girardi, período en el cual conoció a Andrés Guiloff.
Girardi explica que conoce a Farcas desde los tiempos de la FECH. “Es muy amigo mío, así como de Marco Antonio Núñez, con el que tienen una relación casi familiar. También es cercano a la Carolina Tohá. Es amigo de los Monckeberg, de la Lily Pérez y del abogado UDI Gabriel Zaliasnik. Debe ser la persona más transversal que conozco en cuanto a vínculos de amistad”.
En todo caso, recalca, “hace rato se salió del mundo político. Luego de lo del Sence nunca más volvió a participar en política, está absolutamente marginado y creo que no va al PPD hace como tres o cuatro años”. Y asegura que lo de delfín es una exageración.

El consejo directivo de la UNIACC
Aunque el principal dueño de la Uniacc, Andrés Guiloff, es políticamente de derecha, ha incluido en el plantel figuras vinculadas a la Concertación. Entre ellos Farcas, que según el libro de Mönckeberg “ha sido clave para tejer las redes de influencia en ese mundo centroizquierdista que le era ajeno a Guiloff”.
En la obtención de gran parte de los fondos destinados a las Becas Valech también tuvo un rol relevante, ya que según reveló el miembro de la Agrupación de Ex Presos Políticos, Julio Aránguiz, en el libro de Mönckeberg, Farcas se habría conseguido la base de datos del informe Valech donde están los nombres de los posibles beneficiados y sus direcciones.
Incluso, el entonces pro rector viajó a Suecia para ubicar a ex presos que quisieran hacer uso de la franquicia.
Junto a su gran amigo Andrés Lastra, que actualmente es miembro del consejo consultivo del plantel, estaban a cargo del programa relacionado con las Becas Valech. El demócrata cristiano fue dirigente universitario junto a Farcas y también se desempeñó en el Sence.
Aunque separados políticamente, Guiloff y Farcas comparten la ascendencia. El padre del concertacionista era judío húngaro y su madre judío rusa. En tanto, Guiloff es nieto de un emigrante judío ruso.
La comunidad judía ha tenido a varios de sus integrantes en el consejo directivo de la casa de estudios. Entre ellos, el presidente de dicha entidad, el abogado Gabriel Zaliasnik, fundador del estudio Albagli, Zaliasnik y compañía, y que ha representado a los presidentes Carlos Menem, de Argentina y Alberto Fujimori, de Perú, en sus casos de extradición.
El propio Farcas es vicepresidente de la Comunidad Judía de Chile. También han sido miembros del consejo de dicha casa de estudios el ex PPD y actual piñerista, Jorge Schaulsohn, así como el ingeniero comercial y empresario Marcos Kaplún, dirigente de la Comunidad Judía. (Mostrador)

ALLAMAND REALIZA CRÍTICAS A
GOBIERNO DE PIÑERA TRAS UN MES DE GESTIÓN

A exactamente un mes de que Sebastián Piñera asumiera como Presidente de Chile y a pocos días de lanzar su último libro -La estrella y el arcoiris- donde cuenta el desarrollo de la campaña presidencial pasada, Andrés Allamand, en entrevista con TVN, hizo una evaluación de la gestión del nuevo gobierno, cuya instalación, según cuenta el RN, ha sido "extraordinariamente compleja".
El parlamentario, quien negó un posible distanciamiento con el Jefe de Estado por no haber sido designado como canciller, dice que "han habido desprolijidades, particularmente, en el área comunicacional; hay cosas que se podrían haber explicado mucho mejor. Pero bueno, éste es el gabinete que hay, éste es el gabinete que tenemos. Yo espero que le vaya bien, espero que se afiate, que empiece a jugar mejor como equipo y hay que dejarlo que corra, que juegue el partido".
En cuanto al desempeño de los ministros, Allamand sostuvo que le gustaría que "tuvieran un poco más de poder", y es aquí donde apunta sus críticas hacia Sebastián Piñera. "Hay un poco de excesiva concentración en la cabeza del Presidente de la República (...)Hay gente que les resulta más fácil mandar y hay otras que les resulta más fácil delegar. El Presidente Piñera es de los que le resulta más fácil mandar que delegar".
Para Allamand, el Mandatario chileno va a tener que "hacer un aprendizaje desde el punto de vista de lo que es la administración del Estado moderno (...) ¿Qué es lo que dice siempre la historia? Cuando los presidentes pretenden concentrar todo el manejo, las cosas no andan bien; cuando los presidentes desconfían de su gabinete, tampoco andan bien- Cuando los presidentes encuentran el equilibrio entre lo que es su propio rol y el que tienen que tener los ministros, las cosas cambian".

"HAY INCOMPATIBILIDAD"
El senador, también se refirió al conflicto de interés en el que está involucrado el Presidente al ser dueño de Chilevisión y tener la potestad para nombrar al directorio de TVN y a los integrantes del Consejo Nacional de Televisión.
"Es fundamental que los temas de conflicto de interés, en todo gobierno, se cierren de una vez por todas (...)yo creo que el presidente Piñera tiene que enajenar Chilevisión (...) En definitiva, yo creo que hay una incompatibilidad entre estar haciendo todas estas nominaciones y simultáneamente tener la propiedad de Chilevisión", enfatizó Allamand. (3ª)

LAS CIFRAS Y CURIOSIDADES QUE CONTIENE
LA DECLARACIÓN PATRIMONIAL DE PIÑERA

Cerca de las 14 horas del sábado y poco antes que venciera el plazo legal que rige para todas las autoridades de gobierno, ingresaron a Contraloría las declaraciones de intereses y patrimonio del Presidente Sebastián Piñera.
Se trata de 94 carillas donde detalla sus propiedades, así como sus inversiones y participación en sociedades, además de incluir los mandatos a las administradoras Larraín Vial, Celfin Capital y Moneda a las que traspasó sus empresas en fideicomiso ciego voluntario.
En los documentos el Mandatario declara poseer dos bienes inmuebles: un departamento en avenida El Golf, que utiliza su hermano Miguel Piñera, avaluado en $ 104 millones y su casa en lago Caburgua. No se especifica a quien pertenece la casa donde reside en calle La Viña en Las Condes como tampoco sus viviendas de veraneo en Lago Ranco y Cachagua.
Además registra $ 907 millones en el banco de inversiones norteamericano Merrill Lynch & Co y $ 4.543 millones en acciones en Copec administradas por Larraín Vial.
Se detalla su participación en las sociedades Bancard Inversiones (66,8% de los derechos) e Inversiones Bancorp (9,7% de los derechos), a través de las cuales interviene en una veintena de sociedades, entre ellas Red de Televisión Chilevisión S.A. En un anexo se especifica que Bancorp es propietaria en un 99% de inversiones Santa Cecilia, la que a su vez tiene un 99% de Axxion S.A.
En el anexo también indica que a través de Bancorp participa en forma indirecta junto a su familia en el Parque Tantauco.
Las otras sociedades en las que declara participación son el Club de Golf de Santiago (3 acciones), Sociedad Unión Inmobiliaria (1 acción) y en la Sociedad de Deportes Cachagua (10 acciones).
El documento registra una deuda con la banca por un crédito de consumo por $ 2.000 millones con el Banco de Chile. La cifra corresponde a un préstamo que solicitó durante la campaña presidencial y que pagará con la devolución fiscal que establece la ley de financiamiento electoral.
Asimismo tiene $ 40 millones de fondo en cuentas corrientes en los Bancos de Chile y Santander.
Finalmente en el ítem "otros" señala tener $ 6.000 millones en "cuentas corrientes y aportes por capitalizar empresas relacionadas".

LOS INTERESES DE PIÑERA
El Mandatario declaró ante Contraloría que participa o colabora con siete organismos. Figura como fundador de las fundaciones Futuro y Cultura Sociedad, y entrega un aporte periódico a la Corporación de Acogida del Amor Misericordioso, a la Iglesia Católica, al cuerpo de Bomberos, al Hogar de Cristo y es colaborador de Renovación Nacional.
Actuó como ministro de fe en la declaración de Piñera el director administrativo de la Presidencia, Aldo Sabat. (3ª)

MINISTROS DE PIÑERA REVELAN LISTADOS
DE SUS BIENES E INTERESES EN SOCIEDADES

A un día de conocerse la declaración patrimonial y de intereses del Presidente de la República, Sebastián Piñera, llegó el turno de sus ministros de Estado, quienes informaron, casi en su mayoría, las propiedades habitacionales e inmuebles de otra clase con sus respectivos avalúos fiscales, muchos de los cuales superaron los $300 millones.
En algunos casos, los secretarios de Estado informaron patrimonios superiores a los $ 1.000 millones en fondos mutuos y montos de saldos superiores a los $50 millones en cuentas corrientes.
Destacó que algunos ministros son asiduos participantes de distintos clubes, como es el caso del timonel de Defensa, Jaime Ravinet, quien figura como socio de Marbella Country desde hace cinco años y que colabora con el Club de Golf Valle Escondido, sociedad a la que aparece también vinculado el Presidente Piñera en su declaración de patrimonio con fecha del 11 de marzo.
Otro ministro ligado a varios clubes es Hernán de Solminihac, quien figura como socio de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica desde hace diez años y del Country Club Príncipe de Gales; del Club de Golf Rocas de Santo Domingo y del Club Santa María del Mar.
Además, De Solminihac colabora con la Sociedad de Beneficencia de la Clínica Alemana. Con esta última entidad mantiene un vínculo de 20 años de antigüedad, según informa el secretario de Estado.
A su vez, no todos los secretarios de Estado declaran pasivos, como tampoco propiedades asociadas a sus patrimonios, pues estas pueden estar a nombre de familiares.

PATRIMONIOS
En algunos casos los ministros informaron patrimonios mayores a $1.000 millones.

CRISTIÁN LARROULET, Segpres
Una casa en Camino Otoñal y dos autos, un Kia Carnival y una Chevrolet Luv tiene el ministro Secretario General de la Presidencia. En su declaración de patrimonio, Larroulet dice además poseer acciones en Copeval, Industrias Forestales, Enersis, Curauma y Capitales S.A., por un total de $24,3 millones. También tiene distintas participaciones en sociedades como Inversiones L y P, y Agrícola Doña Adriana.

JOAQUÍN LAVÍN, Educación
El ex presidenciable dice tener el 85% de la propiedad de "Estudios Económicos", sociedad creada en 1988 y que cuenta con un capital de más de $1.106 millones. Además, a través de Estudios Económicos, Lavín participa en la sociedad anónima cerrada Asadep S.A., sin tener injerencia en la administración. Por último, el ministro de Educación declara tener deudas bancarias; entre ellas, un préstamo a plazo fijo con el Security por $73,5 millones.

ENA VON BAER, Secretaría General de Gobierno
La ministra posee una hipoteca vinculada a una casa en Vitacura, cuya tasación fiscal asciende hasta los $57 millones. De hecho, en su declaración de pasivos figura un crédito hipotecario por $55 millones.
A su vez, declara una participación de 15% en la empresa de responsabilidad limitada Semillas Baer, sociedad con sede en Temuco.

JOSÉ ANTONIO GALILEA, Agricultura
Tres autos, un Hyundai Terracan, un Chevrolet, una Nissan Navarra, declaró tener el ministro de Agricultura. Además, dijo tener fondos mutuos en Celfin Capital y Principal, por $58,4 millones y $60 millones, respectivamente, y uno en Banchile Inversiones por US$ 18.100. Posee el 95% de la propiedad Asesorías Sur y Cía. Ltda. y participa de la Sociedad de Fomento Agrícola de Temuco (Sofo). También participa de una actividad agrícola con un capital aproximado de $150 millones.

JAIME RAVINET, Defensa
El ex DC declaró tener una participación en la sociedad Antillihue, avaluada en $1.054 millones, otra por $21,6 millones en el Banco de Chile y $52,6 millones en SM Chile. Además, el ministro de Defensa tiene una casa de un valor comercial por $350 millones y un departamento en La Parva por $80 millones. Esto, además de cuentas corrientes en los bancos Citibank New York e Itaú Internacional con saldos por US$ 342.529 y US$ 16.482, respectivamente.

FELIPE MORANDÉ, Transportes
Este Ph.D. en Economía de la Universidad de Minnesota dijo en su declaración de patrimonio que participa en las sociedades Agrícola Santa Dorita (70%), en Estudio Felipe Morandé y Compañía (55%), e indirectamente en Viña Quintay, Cárcava S.A. y Gerens Capital. Además, el ministro de Transportes y Telecomunicaciones posee una casa con un valor comercial de $280 millones y deudas hipotecarias por UF 11.863.

JAIME MAÑALICH, Ministerio de Salud
Entre sus bienes personales, el ministro de Salud sólo declara un automóvil Volvo del año 2008.
Médico de profesión, Mañalich señala que participa con un 72% en la sociedad Asesorías Mañalich y Asociados.
También figura en Inversiones Muxi (60,78%), Asesorías e Inversiones JMM (50%) y la Sociedad de Profesionales de Medicina Interna (10%).

LAURENCE GOLBORNE, Ministerio de Minería
Declaró una propiedad en calle Los Tuliperos, Las Condes, y un automóvil marca Audi, modelo S6 del año 2007, más un Yaris. A su vez, acciones del Banco Santander por $64 millones y cuotas en un fondo mutuo del Security por $27 millones. En Celfin, en tanto, posee fondos mutuos por una cantidad de $636 millones y otros $530 millones. También tiene intereses en algunas sociedades.

HERNÁN DE SOLMINIHAC, Ministro de Obras Públicas
Declara una propiedad en Las Condes y otra en Santo Domingo, 238 acciones de la Sociedad Matriz del Banco de Chile, $2,6 millones de títulos del mismo banco y $2,9 millones en acciones del Club Deportivo de la UC. Participa con un 15,4% en la sociedad anónima cerrada La Cabaña. Asimismo, declara un saldo de $57 millones en una cuenta corriente en CorpBanca y de US$ 20.000 en igual instrumento en Bank of America.

FELIPE KAST, Mideplan
Tiene parte de un inmueble habitacional en Piedra Roja y un 20% en un inmueble de la misma clase valuado en $251 millones en Francisco Bilbao. Entre otras propiedades, posee un quinto de un lote en Puerto Varas.
También participa en sociedades como Inversiones Cardonal (25%); Política Stereo Spa (48%), y con el 50% de la Juguetería Pequeño Mundo.
Además, posee un Volskwagen Golf y un Hyundai Santa Fe 4x4. (E&N)

GOBIERNO ALISTA DESPLIEGUE DE MINISTROS
PARA DEFENDER PLAN DE FINANCIAMIENTO

Una ceremonia en la "zona cero" del terremoto del 27 de febrero -en Concepción- con la presencia del Presidente Sebastián Piñera y el gabinete en pleno, es la puesta en escena que prepara La Moneda para anunciar este viernes 16 el plan de financiamiento para la reconstrucción tras la catástrofe.
El Mandatario se trasladará hasta la capital de la Región del Biobío flanqueado por los 22 ministros del gabinete, para dar así una señal de que "éste será un esfuerzo de todos", dicen altas fuentes de Palacio.
La puesta en escena diseñada por la Presidencia contempla también el despliegue en terreno durante dos días de todos los ministros, por distintas localidades de la Octava Región, una de las más devastadas por el terremoto, para difundir en la población las fórmulas con que se financiarán los planes de reconstrucción para los próximos años, medidas que serán anunciadas por el Mandatario.
Con esta actividad, el Presidente pretende dar por cerrado el complejo debate político que se ha generado en torno a uno de los puntos más polémicos del plan: el alza de impuestos, que -según fuentes del Ejecutivo- vendría incluida en el anuncio.
"Esta será la semana decisiva del plan de financiamiento. Se ha debatido suficiente. Hacienda ya ha hecho los cálculos y es momento de darlo a conocer", señaló el presidente de la UDI, senador Juan Antonio Coloma.
Es en la UDI donde han surgido algunas de las voces más críticas a un cambio al régimen tributario, debate que también cruza a empresarios y miembros del gabinete.
Por lo mismo, el jefe de bancada de los senadores gremialistas, Hernán Larraín, dijo que "entre antes se zanje el alza de los impuestos, es mejor, pues se produciría un alineamiento con el gobierno".

REUNIONES EN LA MONEDA
En La Moneda aseguran que el paquete de medidas ya está definido por el Mandatario, luego de que el titular de Hacienda, Felipe Larraín, le entregara todas las cifras necesarias. Incluso, se pensó en hacer el anuncio ayer, antes del viaje del Presidente a Estados Unidos, pero se optó finalmente por hacerlo esta semana en Concepción.
La postergación permitió a Piñera afinar con sus equipos algunos detalles de las propuestas que dará a conocer el próximo viernes. Así, tras las salidas a terreno a San Bernardo y Rancagua, donde se refirió a las medidas que se están tomando para afrontar la crisis posterremoto y anunció planes de ayuda destinadas a la mujer, el Mandatario encabezó en La Moneda una reunión con el comité político, al que se sumaron el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, y el subsecretario de la cartera, Rodrigo Alvarez. Pasdas las 20.30 horas, Piñera se reunió con los intendentes de las regiones centro sur y el comité de emergencia y reconstrucción. (3ª)

“SILLA MUSICAL”: NUEVO EMBAJADOR CHILENO
EN LA OEA REITERA EL APOYO DE CHILE AL ORGANISMO

El nuevo embajador de Chile ante la Organización de Estados Americanos (OEA), Darío Paya, reiteró hoy el apoyo del Gobierno de su país a la labor que realiza el organismo regional.
Paya presentó hoy sus cartas credenciales como nuevo representante de su país ante el secretario general, José Miguel Insulza.
El abogado y ex legislador resaltó que es el primer embajador del nuevo Gobierno del Presidente Sebastián Piñera que presenta credenciales, lo que, dijo, es una señal de la relevancia que su país ha dado a la relación con las demás naciones de la región.
Por su parte, Insulza coincidió en que el nombramiento de Paya es "una demostración de la importancia y la atención que el Gobierno chileno quiere prestar a esta organización".
El hecho de que sea el primero que presenta cartas credenciales demuestra el interés de Piñera en hacerse presente rápidamente en la organización, apuntó.
En la ceremonia también estuvieron la presidenta del Consejo Permanente y embajadora de Estados Unidos, Carmen Lomellin, y los representantes diplomáticos de la misión de Chile ante la OEA. (3ª)

LOS PILARES DEL PLAN PARA SACAR
10 MIL CARABINEROS MÁS A LAS CALLES

Disminución de renuncias voluntarias, aumento de años de carrera y reorientación de funciones son los pilares de la fórmula del actual Gobierno para sacar gradualmente 10 mil efectivos de Carabineros a las calles durante los próximos cuatro años.
Así lo reveló a "El Mercurio" la subsecretaria de Carabineros, Carol Bown, quien enfatiza que la reciente catástrofe no implicará retrasos o cambios de prioridades respecto de este compromiso de campaña.
"Recordemos que en rigor no hablamos de 10 mil nuevos carabineros, sino que 10 mil nuevos carabineros en la calle", explica Bown, detallando que ya se está trabajando en bajar la tasa de alejamiento voluntario de funcionarios de la institución.
"Todos los años renuncia un número importante de Carabineros, 775 en promedio. Dentro de una dotación de 47 mil, que casi mil renuncien es mucho. Entonces si es que se le hace seguimiento a estas renuncias voluntarias -y en general son por bajos sueldos o porque se llevan mal con los jefes- y se trata de solucionar eso, se podrían bajar en un 50% las renuncias (quedarían en 387 al año, aproximadamente). Así, habría en cuatro años 1.550 renuncias menos de carabineros" para que realicen labores en las calles, indica la subsecretaria.
"Estamos hablando de cifras y términos conservadores", añade Bown al explicar otro de los pilares de la estrategia: subir los años de carrera de los efectivos de 30 a 35.
"Esa es la segunda alternativa. ¿Cómo se hace esto? Mediante un bono con el cual se incentive (al funcionario) a quedarse cinco años más en la institución. Pero esto tampoco va a servir para todos los carabineros que pasan a retiro año a año, que son aproximadamente 710. También una meta conservadora es que el 50% decida quedarse. Esto tampoco aumenta tanto la edad (en servicio), porque hoy el promedio de edad para retiro son 50 años. Que un carabinero se retire a los 55 y no a los 50 es bastante razonable. Entonces, en este caso agregamos 1.420 carabineros más para los servicios en los cuatro años (de gobierno)", dice.
Otra de las apuestas del Ejecutivo es disminuir los funcionarios que realizan trabajos administrativos.
"De los 47.882 carabineros, hay más de 6.500 que realizan labores administrativas. Por ejemplo, yo tenía seis acá, ahora tengo tres. Entonces la idea es sacar a las calles, gradualmente, a gran parte de esos funcionarios. Actualmente en esos trabajos hay 1.094 P.N.S. (Personal de Nombramiento Supremo: oficiales) y 5.525 P.N.I. (Personal de Nombramiento Institucional: suboficiales)", cuenta.
"Considerando que hoy hay 37.880 carabineros en la calle, de una dotación total de 47 mil, aumentar en 10 mil carabineros el contingente es aumentar casi en un 25% el número de carabineros en las calles", enfatiza la subsecretaria.
Pero a todo lo anterior también se le deberá sumar un aumento de 10% a "la cobertura de las escuelas formadoras", como lo denomina Carol Bown.
"Todos los años egresan 2.737 carabineros. Como el proceso dura dos años, en estos cuatro que vienen, si es que aumentamos en un 10% la formación, van a salir 547 efectivos más (que corresponden a dos egresos con la nueva fórmula)", relata la subsecretaria.
"Esto es el punto más sensible -agrega- porque lo que no puede pasar es que por meter más gente en una sala de clases, baje la calidad de la formación, de la mística, de los principios, porque al final lo más importante que tiene Carabineros es eso".
Reconstrucción de cuarteles
El plan de reconstrucción de cuarteles de Carabineros tras el terremoto, según Bown, está consolidado y se han realizado las priorizaciones necesarias. Y para llevarlo a cabo, requiere de unos 23 mil millones de pesos.
Los montos se orientarán, básicamente, a levantar o reparar 64 cuarteles que colapsaron y también para la reparación de la Escuela de Suboficiales de Carabineros "Suboficial Mayor Fabriciano González Urzúa", situada en Macul.
Para la reconstrucción de las tenencias, los plazos varían de cuatro a seis meses; en el caso de las subcomisarías, son de unos nueve meses y las comisarías tomarán un año, aproximadamente. (Mercurio)

GOBIERNO CONGELARÁ ALZA DE IMPUESTO
DE TIMBRES Y ESTAMPILLAS PARA
APOYAR RECONSTRUCCIÓN

En un ambiente marcado por la expectación ante los anuncios sobre el plan de financiamiento de la reconstrucción, el gobierno ya habría tomado la decisión de mantener en 0,6% el impuesto de timbres y estampillas, que debía subir en julio, confidencian altas fuentes de La Moneda. Para hacer efectiva esta decisión, la autoridad debe enviar un proyecto de ley modificando la normativa que establece el aumento. Ello podría formar parte del paquete de anuncios que se conocerá en los próximos días.
La medida procura abaratar el costo del crédito y facilitar la recuperación de las zonas desvastadas por la catástrofe. Consultado, el vicepresidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, Vicente Domínguez, valora una decisión de este tipo, dado que abarata tanto los créditos de las personas para adquirir una vivienda o reparar los inmuebles dañados por el terremoto, como la obtención de capital por parte de las empresas constructoras, clave a la hora de iniciar proyectos inmobiliarios.
El gerente general de la Asociación de Bancos, Alejandro Alarcón, en tanto, agrega que si bien la mantención del gravamen en su actual nivel es una buena noticia, mejor sería optar, derechamente, por su derogación. "Este impuesto encarece el capital de trabajo para las pymes y aumenta el costo del crédito para los consumidores", señala.
El impuesto de timbres y estampillas se impuso posterremoto de 1985. En enero de 2009, estando en un nivel de 1,2%, el gobierno de Bachelet lo eliminó transitoriamente para enfrentar la crisis económica. El plan contemplaba un alza progresiva, volviendo a 0,6% en enero y a 1,25 en julio de este año.
Si bien Piñera tenía previsto en su programa de gobierno dejar en 0,6% el impuesto, el escenario cambió abruptamente el 27 de febrero. Los severos daños que causó el terremoto a la economía local -que el gobierno cifra en US$ 30.000 millones- obligó a la autoridad a rediseñar sus planes y buscar, afanosamente, recursos adicionales para destinarlos a las zonas dañadas por el sismo.
En ese escenario, el mercado esperaba que el impuesto volviera a su nivel original de 1,2%, esto siguiendo la línea de lo ocurrido con el impuesto a los combustibles, que retornó de 4 a 6 UTM a fines de marzo. De hecho, el economista Patricio Rojas señaló en un informe esta semana que "es altamente probable que el 1 de julio sea restablecido el impuesto de timbres y estampillas a 1,2%", lo que a su juicio "implicaría una incidencia en la inflación de dicho mes de 0,8 puntos porcentuales", con lo que ese indicador cerraría el año con un alza de 4%.
En materia fiscal, el experto tributario Marcelo Laport, de PriceWaterhouseCoopers, explica que, de acuerdo con las cifras del Estado, considerando el restablecimiento de tasas a partir del 1° de julio, la recaudación total por este tributo, para este año 2010, iba a ascender a US$ 560 millones. Y los ingresos totales del Estado, proyectados por impuestos para el año 2010, ascenderían a US$ 33.079 millones, señala Laport. "Los ingresos por el impuesto de timbres y estampillas representan el 1,7% de la recaudación del Estado por impuestos", calcula.

OBJETIVO: RECONSTRUIR
La opción de congelar en 0,6% este tributo es ampliamente elogiada. Para empezar, señala Domínguez, "cuando se eliminó transitoriamente el año pasado, se atenuó la caída de las ventas de viviendas y con eso se amortiguó la crisis". Hoy resulta clave en la reconstrucción, comenta el ejecutivo.
Según cifras dadas por Domínguez, sobre la base de la información del gobierno, el terremoto dejó 81.444 inmuebles destruidos -algunos de ellos de segunda vivienda; otros 108.914 con daños mayores y 179.693 viviendas con daños menores. Los primeros requerirán hacerse de nuevo y los restantes necesitarán de préstamos para su reparación. Sus dueños tendrán que tomar créditos y todo ello se grava con el impuesto de timbres y estampillas. Por ejemplo, para un crédito de 2.000 UF, este gravamen equivale a $ 252 mil y subiría a $ 504.000 si el gobierno hubiese optado por elevar el tributo a 1,2%.
Además, como señala el economista y ex asesor de Hacienda Luis Eduardo Escobar, este impuesto se cobra cada vez que se renegocia un crédito hipotecario, afectando severamente a los consumidores. Si el gobierno había optado en un primer minuto por mantener este tributo, explica, es debido a su gran capacidad de recaudación.
"La mantención del impuesto es una medida que ayudaría a impulsar la reconstrucción del país luego de la catástrofe del 27 de febrero. Mucha gente afectada por el terremoto deberá recurrir a los créditos para enfrentar la reconstrucción, por lo que la medida es altamente favorable, ya que disminuirá el costo asociado a las operaciones de crédito", coincide Alexanter Letonja, socio de la oficina de abogados tributarios Cabello, Letonja & Cía.
Según el experto, "este impuesto distorsiona, dificulta y entraba el mercado de capitales, las transacciones financieras, encareciendo los créditos y desincentivando la movilidad de los deudores. Todas estas características hacen aconsejable el evaluar su eliminación definitiva", argumenta. (Negocios)

COLEGIO DE ABOGADOS ELABORA
MANUAL DE ÉTICA PROFESIONAL

Una especie de manual de ética y conducta procesal fue elaborado por el Colegio de Abogados, con el fin de detallar y sugerir conductas admisibles, prohibidas u obligatorias para estos profesionales.
Si bien ya existe un código de ética y normas jurídicas que regulan el ejercicio de esta profesión, la Comisión de ética y códigos de buenas prácticas del Colegio de Abogados elaboró esta nueva regulación para actualizar los principios que inspiran el correcto funcionamiento. Sobre todo, considerando el profundo cambio de escenario que ha experimentado el ejercicio de la profesión en las últimas décadas tras las reformas judiciales.
La primera parte se refiere al esmero en la litigación que deben tener los abogados. Se menciona que deben preparar exhaustivamente su participación en los juicios y ejecutar de manera apropiada las actuaciones necesarias para la buena gestión de los intereses del cliente.
Otro punto importante es la lealtad en la litigación, en donde está prohibido generar condiciones que impliquen un trato preferencial con los jueces y tratar de influir en el tribunal apelando a razones políticas, de amistad u otras cosas que no se vinculen exclusivamente con la argumentación de los hechos.
Tampoco se admitirá al abogado intentar influir en los jueces solicitando y/o participando en audiencias no previstas por las partes, u otorgar o prometer dádivas o beneficios de cualquier tipo a funcionarios que intervengan en un proceso judicial, sea en forma de regalos o compensaciones económicas.
En la propuesta se recalca que no se pueden presentar pruebas a sabiendas de que son falsas u obtenidas de manera ilícita, o instruir a testigos, peritos o al cliente para que declaren falsamente, o destruir, alterar u ocultar piezas de información relevantes.
En el documento se aborda el compromiso que deben tener los abogados con la defensa de derechos del cliente, como las reglas de procedimiento. Sobre este último punto, está prohibido -entre otras cosas- alterar la fecha u hora de recepción de escritos y abusar de la facultad de interponer recursos.

Fiscales y cargos públicos
Pero una de las novedades de la propuesta se refiere a los deberes especiales que tienen los abogados que ejercen cargos públicos y los fiscales del Ministerio Público, a quienes se les exige objetividad e imparcialidad, y no favorecer a terceros en razón de preferencias o animadversiones.
Los fiscales deberán abstenerse de perseverar en una investigación a sabiendas de que cuenta con escaso mérito o negar el acceso oportuno a las partes de los antecedentes de la investigación.
Otra conducta inapropiada es abusar de los medios de investigación en la vida privada de las personas, en especial si ello implica el uso de policías.
El proyecto se puso a disposición de los colegiados para que entreguen sus comentarios y sea aprobado finalmente por el Consejo General del Colegio de Abogados.

Conductas calificadas como contrarias a la ética:
INSTRUIR A LOS TESTIGOS
para que declaren en forma controlada y eviten extenderse a circunstancias que perjudiquen su teoría del caso.
IR DANDO SEÑALES A LOS TESTIGOS
durante el interrogatorio para que clarifiquen determinados puntos, sin que ello les nazca espontáneamente.
PRESENTAR TESTIGOS CON DEPENDENCIA ECONÓMICA
o afectiva con la parte que los presenta o la contraparte, incluso si ello hace difícil que sean imparciales.
HACER UNA INTERPRETACIÓN SESGADA DE SENTENCIAS
o textos de dogmática, pero sin alterar el texto de base.
NO DENUNCIAR CONDUCTAS CONTRARIAS A LA ÉTICA
profesional de jueces o abogados de la contraparte.
PERSEVERAR EN LA DEFENSA DE UN CASO
en que el abogado advierte que ha sido engañado por su representado. (Mercurio)

ASÍ ESTÁ EL AGRO Y LA ALIMENTACIÓN

SENADORES COINCIDEN CON
MINISTRO DE AGRICULTURA EN
REESTRUCTURACIÓN DE INDAP

Los senadores UDI, Juan Antonio Coloma y PPD, Jaime Quintana, coincidieron con la postura del ministro de Agricultura, José Antonio Galilea en que es "fundamental" reestructurar el Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (Indap) y avanzar en una legislación para los denominados transgénicos.
La finalidad de las modificaciones a la institución, según el secretario de Estado es que se permita incluir a pequeños agricultores de más de 12 hectáreas de riego y contar con una ley de transgénicos dentro de los próximos cuatro años, entre otras materias.
Al respecto, Coloma manifestó que la extensión de hectáreas "parece una necesidad social ineludible. Hoy día hay mucho parcelero que por el hecho de haber podido aumentar en algo su compra de tierras, queda al margen del tremendo impulso que significa una bien entendida asesoría por la vía de Indap".
Asimismo, recalcó que es fundamental modernizar las leyes del sector, ya que existe una "una necesidad de poder ampliar el espacio de acción de un organismo que tiene tanto financiamiento público".
Por su parte, Quintana recordó que la reestructuración de esta entidad se ha viene planteando desde hace tiempo, por lo que es bueno que esté contemplado dentro de las prioridades de la cartera.
Finalmente, señaló que el tema "dónde se pone el límite y a quien se beneficia" es discutible y así como también, aseguró no cerrarse "a la posibilidad de crear otra institucionalidad en materia del agro para los pequeños agricultores que hoy día Indap no cubre". (3ª)

IANSA PLANEA ELEVAR SU CAPACIDAD
PRODUCTIVA EN 40% AL 2014

Iansa planea aumentar en 40% su producción al 2014, afirma el gerente general de la compañía azucarera, Jose Luis Irarrázaval. El ejecutivo comenta que para esa fecha se terminaría de implementar el plan quinquenal denominado "Plan Dulce 2014".
Tras concretar un aumento de capital por US$ 55 millones, la empresa pretende impulsar un proyecto para fortalecer la principal área de negocios de Empresas Iansa, relacionada con la venta de azúcar y subproductos, a través de la implementación de un nuevo modelo comercial.
"El plan contempla fortalecer la producción con remolacha, pero también abrirnos a la importación de azúcar cruda y mantener la de azúcar refinada", señala Irarrázaval. Adaptar las plantas, adquirir nuevos equipos y mejorar la eficiencia energética son algunas de las tareas que vienen, dice.
En el aspecto comercial, la empresa compró la comercializadora Man Chile por más de US$ 24 millones, lo que implica la incorporación del equipo y del soporte internacional que tiene la empresa en la importación de azúcar.
"Hemos avanzado mucho en el manejo de retail y con la compra de Man Chile estamos dando un paso importante en avanzar en el manejo del canal industrial, ya que no teníamos presencia significativa en los industriales medianos y pequeños", dice Irarrázaval.
En cuanto al eje productivo, el ejecutivo explica que, tras el aumento de capital, están realizando las últimas definiciones para aprobar el proyecto de inversión para la refinería de Chillán y para lograr mayor eficiencia en las plantas y en el proceso de distribución. Con la adaptación de la planta de Chillán para que pueda operar también con azúcar cruda, pasará de funcionar entre cinco y seis meses al año a operar cerca de 11 meses, permitiendo casi duplicar la producción.

TERREMOTO
Irarrázaval comenta que a pesar de que algunas plantas se ubican muy cerca del epicentro del terremoto, ninguna registró daños estructurales. La planta de Linares ya está operativa, mientras que Chillán y Los Angeles comienzan después del 15 de abril. (Negocios)

VINOS A GRANEL REEMPLAZARÁN
PARTE DE LAS PÉRDIDAS DE EMBOTELLADOS
PARA SATISFACER DEMANDA

"Las pérdidas que pueda tener el vino embotellado se van a cubrir con vino a granel". Así de claro es el director de Wines of Chile, Juan Somavía, al descartar una posible escasez en la oferta de vino embotellado para exportaciones.
La industria, que perdió 135 millones de litros a raíz del terremoto -avaluados en US$ 250 millones-, estaría en perfectas condiciones para seguir satisfaciendo la demanda externa en sus principales mercados gracias al traspaso de granel de mejor calidad, el que sería embotellado en vinos varietales y de reserva.
"La variable de ajuste va a ser el granel, segmento donde Chile tuvo un crecimiento explosivo. Los graneles más caros efectivamente van a terminar siendo embotellados como vino de valor agregado, porque la calidad es la misma", asegura Somavía.
En la misma línea, René Merino, presidente de Vinos de Chile, afirma que tras el terremoto, las viñas compraron granel, produciendo un 33% de alza en el precio de la arroba (40 litros de granel), pasando de $12.000 a $16.000.
Además, Merino aclara que la industria tiene un sobrestock que viene de 2009, lo que cubre holgadamente las ventas esperadas para 2010 por 630 millones de litros.
Reafirmando lo anterior, el gerente general de Viña Lapostolle, Patricio Eguiguren, asegura que están en perfectas condiciones para cubrir la demanda. "Estamos adelantando algunas embotellaciones para mayo, que estaban contempladas para septiembre, de tal forma de no suspender ni fallar a nuestros clientes".
Merino agrega que a una semana del terremoto ya se estaban enviando los primeros contenedores desde San Antonio, y que en la segunda semana de marzo estaban participando de ferias internacionales. "No hay ningún importador que haya decidido no traer vino chileno por miedo a desabastecimiento", manifiesta.
Según estimaciones de Wines of Chile, durante este año, las exportaciones de vino embotellado crecerán 8%, debido a los mejores números que presentó la industria durante los primeros dos meses del año.
En cuanto a los precios promedio, no se registrarían mayores variaciones, pues los valores, estiman, bordearían los US$ 26,8 por caja. Según Somavía, "la oferta que los mercados esperan está disponible; por lo tanto, no hay ninguna sensación de escasez que pudiera empujar un alza de precios".

Mundial de Sommeliers
Un impulso a la imagen del vino chileno prevé la industria local en el marco de la decimotercera versión del concurso mundial de Sommeliers, el que por primera vez se hará en Chile. El evento -que comenzó el sábado- congrega a 200 influyentes líderes de opinión de la industria, quienes deciden la compra de los mejores embotellados para los más prestigiosos restaurantes del mundo.
Este año concursarán 53 países, representados por los presidentes de las mejores asociaciones de sommeliers. El certamen es organizado por la Asociación Internacional de Sommeliers (ASI), la Asociación Chilena de Sommeliers y Wines of Chile. (E&N)

LAS TAREAS DE LA SEGUNDA
ETAPA DEL CLUSTER ALIMENTARIO

Pareció que llegaba con la marraqueta bajo el brazo, porque se habló de miles de millones de pesos. Fue en 2008. Cuando frente a la necesidad de dar un gran salto en productividad y competitividad si quería alguna vez formar parte de los diez países más exportadores de alimentos del mundo, Chile eligió como estrategia trabajar en cluster. Es decir, potenciar en el país los sectores con mayores perspectivas de éxito. Para ello, en cada cadena productiva, había que unir a todos los participantes, privados, desde el productor de materia prima, pasando por la agroindustria y terminando con los distribuidores o exportadores, los científicos y los actores públicos involucrados.
La idea era ver los cuellos de botella que ninguno de los actores podía resolver por separado y enfrentarlos con acciones a la vena para cada sector. En el caso del agro, se determinaron tres: frutas, aves y cerdos y alimentos procesados, posteriormente se agregaron el vino y las carnes rojas, ovina y bovina, pero formando un solo megacluster de los alimentos. Se constituyó el consejo estratégico público privado, se actualizaron diagnósticos y se hicieron otros nuevos para determinar los problemas y brechas sectoriales, y se construyó una agenda.
Con ella se focalizaron las principales tareas en investigación, desarrollo e innovación que cada sector se planteaba. El resultado fueron más de 80 programas en las agendas de los cinco sectores. En 2009 se priorizaron y se agruparon en veinte, cuatro por sector, en cuatro grandes áreas: mercado, investigación, desarrollo e innovación, capital humano y transferencia tecnológica.
Pero entonces se vio que la marraqueta no era tal: los fondos no aparecieron.
"En una primera instancia se habló de realizar algunos proyectos con financiamiento específico asegurado. Después se supo que no era tal y que se redactarían bases específicas para atender proyectos entre los cuales los del cluster tendrían prioridad. Postulamos proyectos a instrumentos existentes para ver si algunas iniciativas podrían ser acogidas, pero los resultados no han sido buenos", señala Alberto Montanari, presidente de Chilealimentos.

Lo mismo pasó en el sector vinos.
"Entendimos que tenían recursos adicionales y después tuvimos que remitirnos a las fuentes habituales; la única salvedad para nosotros es que esas fuentes son más cercanas y efectivas, ya que son parte del financiamiento de los Consorcios", advierte René Merino, presidente de Vinos de Chile.
No quedó claro si los planes cambiaron sobre la marcha o si los primeros anuncios se entendieron mal, lo que sí fue claro fue que no había fondos especiales y que había que recurrir a las fuentes tradicionales de financiamiento de proyectos. La desilusión en parte desalentó el trabajo que se iniciaba.
"Cuando llegué en junio de 2008 el cluster ya estaba en marcha. Se pensaba que era un programa que contaba con muchos recursos y en realidad eso no ocurrió. No sé si fue por un tema de diseño o como se vendió, pero hubo poca claridad. Afuera se hablaba de dos mil y hasta 20 mil millones de pesos para los proyectos a seleccionar. Esa fue una complicación porque hubo que, junto con construir y armar todo, desinstalar la idea de la existencia de recursos especiales, porque si no iba a quedar permanente esto de que había plata, pero que finalmente no aparecía. Lo que había que entender era que el cluster permitiría consensuar las brechas y luego priorizar las soluciones con recursos de las agencias de desarrollo", dice Pablo Silva.
Aun así se avanzó en algunos sentidos. A nivel del cluster, el balance señala cumplimiento de objetivos específicos como la cooperación y articulación institucional que es tema esencial; disminuir los problemas de coordinación en el aparato público; selectividad en cuanto a priorizar los proyectos; transparencia en el sistema, por ejemplo en el financiamiento; visión sistémica, es decir, un sistema integrado, donde no funcionan las parcelas, y flexibilidad y adaptación a las condiciones de entorno para romper con el paradigma de que sólo ganan unos pocos y ganen todos, y construir confianzas entre los participantes.
"Al comienzo entendimos que tendría financiamiento propio. Sin embargo, el cluster nos ayudó a establecer una estrategia coordinada con el sector público en la definición de acciones, proyectos y programas. En este contexto, entendemos que una forma eficiente de asignar los recursos para los proyectos y programas es el cofinanciamiento público-privado. Además, los buenos proyectos siempre van a contar con el financiamiento para su desarrollo", señala Juan Miguel Ovalle, presidente de las asociaciones de productores de aves y de cerdos.
A nivel concreto, vino un reordenamiento según las necesidades. Con recursos conseguidos de las agencias como Innova, Conicyt, Fondef y FIA, se dieron resultados. El balance de la etapa 2008/2009 señala 52 proyectos en ejecución por $20 mil millones. Cinco proyectos transversales, es decir, que impactan en los cinco sectores; 13 para el sector frutícola, 11 para el vitivinícola, 6 para los procesados, 10 para las carnes rojas y 10 para aves y cerdos.
Así se cumplió la primera etapa. ¿Qué se viene para la segunda?
Hay que mirar a cada cluster con sus características para así focalizar mejor los esfuerzos

Cinco tareas en carpeta
1 Cómo se ordena
El primer reto es revisar qué tipo de institucionalidad tendrá el cluster a futuro. "¿Es pertinente diseñar una nueva gestión y ver si se sigue trabajando igual o si esto resiste una mirada más fresca, si hay que llevarlo a Agricultura, con bajadas más sectoriales y con programas independientes, incorporar más representantes de la cadena, o más tiempo de trabajo con los gremios?", pregunta Silva.

2 Con plata se compran huevos
El polémico tema del financiamiento, que marcó la primera etapa, debiera ser abordado. Definir si el cluster alimentario tendrá recursos propios y que se le asigne una partida presupuestaria. Eso le daría mucha mayor fuerza y evitaría que la entrega de recursos quede ligada a la voluntad de las instituciones e instrumentos.

3 ¿Sigue el megacluster?
No es como el de la minería o el de los salmones que son homogéneos. El cluster de los alimentos está compuesto por cinco clusters que podrían funcionar cada uno por su lado. Eso hace complejo el trabajo porque, además de ser sectores distintos, tienen características propias de estructura y diferentes problemas y grados de desarrollo.
"Es necesario mirar cada cluster con sus particularidades y las características propias de cada sector. Creo que así es posible focalizar mejor los esfuerzos y se podría avanzar en forma diferenciada, efectiva y rápida ", dice Pablo Silva.

4 Volver a regiones
Hay trabajo pendiente para aterrizar el programa nacional en regiones. "Estamos en buen pie, porque están funcionando las agencias de desarrollo regional y ya hay algunos clusters desarrollados en paralelo. Hemos diseñado una política macro desde Santiago. El gran desafío es cómo nos complementamos con regiones", señala Silva.
La propuesta es trabajar con temas locales. Por ejemplo, con el vino en la VI y VII, con la fruta más representativa de la V, o carne entre la IX y la XII. Y después del terremoto, focalizarse en las regiones más dañadas con temas que impacten en recuperar la capacidad productiva.

5 Insistir con la agenda
La primera fase fue hacerse cargo de una pequeña parte de la agenda. Lo que se requiere es seguir avanzando con una agenda definida a largo plazo. "El gran desafío hoy es que las agendas no son estáticas, ni permanentes, hay que actualizarlas, mejorarlas, modernizarlas; eso significa un trabajo permanente y continuo. Todo lo que se pueda avanzar en el cluster alimentario siempre es a largo plazo. Por ejemplo, hoy el tema ambiental en el sector vitivinícola es la huella de carbono. El trabajo es de ahora, pero sus resultados son para vender vinos en los próximos años con nuevo desarrollo de la industria", dice Silva.
En 52 proyectos para el sector se avanzó en la primera etapa que concluyó a principios de este año. Para el ciclo que se inicia se plantean cinco macro objetivos.

Con trabajo adelantado
El sector viene hace muchos años trabajando una agenda público-privada y varios de los temas planteados en el cluster habían sido abordados o estaban en desarrollo. Los resultados de los primeros años fueron mixtos, con algunos logros en lo organizacional, en la asignación de recursos para temáticas específicas y la instalación del tema cluster en las distintas agencias de fomento. En los concursos de proyectos se priorizaron temas que el cluster y nuestras organizaciones definieron, no obstante, fue canalizado a través de los programas normales de las instituciones. Se percibió algún nivel de duplicación entre agencias y programas regionales. Parece faltar una mayor coordinación y propósito en la gestión global de recursos con orientación sectorial.
Creemos que debe haber una gran coordinación entre los agentes del Estado y el sector privado para los fondos/instituciones, incluyendo los regionales. Existen problemáticas transversales que no son apropiables, como manejo de plagas, información agroclimática, inocuidad, inteligencia de mercados, etc. También hay temas apropiables por empresas o grupos como el mejoramiento genético de frutales. Se deberá también reconstruir el sistema de transferencia tecnológica.
Un desgaste de casi dos añosA mí modo de ver, en el caso del cluster de las carnes rojas los resultados han sido malos. En un principio se habló de cierto monto de dinero, luego de otro y, finalmente, que había que concursar igual que siempre en los distintos instrumentos que tiene Corfo. Nos desgastamos casi dos años en definir marcos generales y al final llegamos a conocer que se estaba haciendo lo mismo en regiones y que no había relación con ellos y cada uno andaba por su lado. No llegamos a ningún proyecto en concreto, a menos que en regiones se haya avanzado algo, pero lo dudo.Falta entrar al área chica
Conseguimos estructurar agendas, pero nuestras expectativas de poner en funcionamiento proyectos específicos no se han logrado. Siempre hemos sido partidarios de que se vean resultados lo antes posible, ya que esto estimula a los privados a sumarse al trabajo en cluster, que es la forma más eficiente de los países de vanguardia de acometer sus políticas de fomento.
El desafío más importante para la segunda etapa es que los organismos de fomento se alineen detrás de la política Chile Potencia Alimentaria y como expresión de trabajo en cluster. Luego debería haber un Consejo del Cluster con recursos, para que no sea el instrumental de fomento el que se imponga sobre las prioridades de los sectores. Falta echar a andar un par de proyectos específicos por cluster y entregar a las organizaciones gremiales la tarea de estructurar y ejecutar proyectos, capacidad hoy subutilizada.

Inocuidad para aves y cerdos
Nos integramos al cluster sin grandes expectativas. Pero constatamos que generó logros importantes, como la inocuidad alimentaria. Ha sido fundamental para unir a los distintos actores en una mirada país, generar propuestas de mejoras concretas, de gran importancia para garantizar la inocuidad de nuestros productos. También el fortalecimiento del capital humano de las empresas productivas, la aprobación de crear un Centro de Investigación, Innovación Tecnológica y Capacitación para la industria porcina, el mejoramiento de la competitividad a través del programa de mejoras tecnológicas para la sanidad avícola y el sistema de información y emisión de certificados zoosanitarios electrónicos para productos pecuarios de exportación.
Esperamos que las nuevas autoridades entiendan la importancia del trabajo público-privado y profundicemos lo realizado.
Estructurar un cluster con sus propiedades
El resultado para el sector vitivinícola fue sólo la revisión y la obtención de una agenda estratégica de innovación mejorada. El cluster vitivinícola ya tenía trabajo realizado, pues la agenda estaba hecha en un proyecto financiado por Corfo y FIA para el mapa de ruta de los consorcios tecnológicos del vino, generados por las viñas con las universidades precisamente para investigación, desarrollo e innovación.
Los desafíos son financiamiento propio y, sobre todo, estructurar un cluster con todas sus propiedades. Debiese contener a los distintos actores de la cadena de valor. Tenía representantes del sector (2) y ocho funcionarios de los servicios públicos relacionados, pero no había de los proveedores de insumos y servicios. La innovación debe realizarse con estos actores y así se ha realizado en los consorcios, incorporando en los proyectos de investigación a las empresas proveedoras de insumos o servicios de la temática a investigar. (Revista del Campo)

TOMATES FRESCOS,
UN MERCADO POR ABORDAR

Es la hortaliza más consumida en el mundo. En 2008 las importaciones mundiales de tomate fresco sumaron US$ 6.857 millones y las cifras parciales disponibles para 2009 arrojan compras por US$ 4.843 millones, según un estudio de ProChile. Sin embargo, a pesar del enorme mercado existente, Chile exporta muy poco. De hecho, en 2009, los embarques -principalmente a Argentina y España- ascendieron a US$ 248,27 mil y eso a pesar de que el tomate chileno, a diferencia de muchos de los países productores, puede ingresar libre de aranceles a los 27 países miembros de la Unión Europea, Canadá, México y Estados Unidos.
EE.UU. es el principal importador de tomate fresco. Consume el 28,9%, de lo que se mueve en el mundo, equivalente a US$1.220 millones en 2009, según cifras preliminares de Global Trade Atlas. Más atrás están Rusia, con US$ 640 millones (13,22%) y Alemania, US$ 617,4 millones (12,75%). Otros actores son Francia, Reino Unido, Canadá y Holanda. El informe de ProChile (www.prochile.cl) destaca que casi todos los importadores están en el hemisferio norte, "lo cual podría ser una ventaja para la producción de contraestación".

¿Y dónde está Chile?
En Chile el tomate es la tercera hortaliza, en superficie, del país. Según el VII censo agropecuario y forestal, en la temporada 2005/2006 se cultivaron 6.364 hectáreas para consumo fresco. El principal mercado para esta producción es el interno, que tiene un consumo per cápita de 23 kilos.
En los últimos años, contrario a la tendencia global, las exportaciones chilenas de tomate fresco cayeron 18,4%, al pasar de US$ 304 mil en 2005 a US$ 248 mil en 2009. Este último año, el 50% de los embarques se concentró en diciembre, con US$ 123,7 mil, que representaron el 50% de los envíos del año. Parte de esto podría explicarse por problemas climáticos y una menor producción en Arica, lo que llevó a que el precio interno, que en 2005 estaba en $192 promedio a mayorista, llegara a $253 en 2009.
Cerca del 70% de las exportaciones chilenas fueron a Argentina, seguidas por España y por el Reino Unido. En 2008 se destinaron US$ 81.670 a EE.UU., pero en 2009 no se registran envíos a ese país.

Los movimientos del mercado
Durante 2009, EE.UU. lideró las importaciones mundiales, aunque acusó una leve caída de 1,9% respecto de 2008. Su principal proveedor es México que representa el 80% de las compras. Segundo se ubica Canadá, con 18%, seguido a gran distancia por Holanda, Guatemala y República Dominicana, los que en su conjunto no superan el 2% de participación.
Este año Florida buscará aumentar las ventas en supermercados, para lo cual concentrarán sus esfuerzos promocionales en los retails de la Costa Este, incluyendo degustaciones, exhibidores secundarios para realizar promoción cruzada -que se ofrezcan mix que incorporen el vegetal rojo-, material de apoyo y el compromiso de resaltar los lugares de venta con material promocional. Además, se entregarán tarjetas informativas con recetas.
El segundo consumidor mundial es Rusia, con compras por US$640 millones en 2009, y un crecimiento de 2% respecto de 2008. Su principal proveedor fue Turquía, que acumula 49,7% de participación. Otros proveedores relevantes fueron China, Ucrania y Marruecos.
Chile sí llega con tomates a Rusia, aunque tiene una participación inferior al 1%.
En España, el segundo comprador de tomate chileno, el consumo aumentó 3,4% en 2009. El tomate fue la principal hortaliza consumida en España, con 619.000 toneladas.
Por su gran penetración, el tomate está en la mira de la innovación de los productores de semilla. Grandes transnacionales como Syngenta, se han concentrado en mejoras como el sabor y dureza del vegetal, generando variedades específicas, según el uso y el gusto del consumidor. A eso se suma el aumento de la concentración de licopeno, por su aporte como alimento funcional. (Rev. del Campo)

FORMACIÓN DE MANDOS MEDIOS

En el diálogo producido al interior de la Mesa Frutícola, integrada por Asoex y Fedefruta, por parte de los empleadores y las principales agrupaciones representativas de los trabajadores, se ha concordado en la importancia de formar a los mandos medios de la industria frutícola de exportación.
En efecto, nuestros supervisores, en general, requieren reforzar sus competencias para ejercer un liderazgo positivo frente a sus subalternos. Deben ser capaces de motivar a su gente, de escucharla y dirigirla para que sean más productivos, pero en un ambiente de respeto mutuo.
Un clima laboral positivo es una condición básica para que se logre mayor productividad, porque no basta con saber hacer las cosas bien, sino que hay que querer hacerlo.
En el marco de la nueva cultura laboral en la que está empeñada la Mesa de Diálogo Frutícola, se ha diseñado un Programa de Formación de Mandos Medios, orientado precisamente a la entrega de las competencias que requieren todos quienes tienen personal a su cargo.
Este programa contempla una primera parte denominada "Economía Frutícola", en la cual se muestra el contexto en el cual se desarrolla nuestra industria. Las normas y requisitos que se deben cumplir, los componentes que intervienen para el éxito de una empresa y los elementos microeconómicos que se relacionan con los insumos y las personas.
Un segundo aspecto es la legislación laboral que rige y a la cual deben adaptarse las decisiones que toman diariamente nuestros jefes de packing, jefes de cuadrilla, administradores, jefes de planta, etc.
La tercera parte, y tal vez la más trascendente, son los temas conductuales, como el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, comunicación efectiva, negociación y relaciones interpersonales.
En reciente reunión con el ministro de Agricultura, los integrantes de la Mesa Permanente de Diálogo Social y Laboral de Sector Frutícola, informaron a la autoridad, sobre la realización de esta iniciativa.
Para mayores informaciones sobre este programa contactarse al correo claudioortiz@solucionesglobales.cl, o al teléfono (2) 4750493. (RdelC)

KARINA VON BAER A LA SNA

Finalmente se develó el misterio:
Karina von Baer será quien reemplazará al renunciado José Miguel Stegmeier en el directorio de la SNA.
El dirigente sureño renunció a su cupo en el organismo liderado por Luis Mayol, tras ser designado como gobernador de la IX Región, cargo en el que posteriormente no fue confirmado por su vinculación con Colonia Dignidad. Karina von Baer trae consigo su experiencia como directora ejecutiva del holding conformado por Saprosem, GranoTop, OleoTop y TreeTop y es una de las responsables de haber devuelto fuerza al cultivo del raps para convertirlo en aceite para la industria de los salmones. Destaca por su visión innovadora del sector. (RdelC)

EL PROYECTO QUE APUESTA A RECONSTRUIR
CON BARRO Y MADERA VIVIENDAS EN ZONAS RURALES

Tras el terremoto de 1985, funcionarios del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) crearon un modelo de vivienda revestida en barro, de construcción rápida, que ayudó a reconstruir muchas casas en áreas rurales de la zona central. Levantaron cerca de 20 edificaciones, las que rápidamente se replicaron por el campo mediante la autoconstrucción.
Ahora, tras el sismo del 27 de febrero, el equipo revisó cómo respondieron esas viviendas levantadas en Melipilla y Lo Barnechea. Aunque habían pasado 25 años, resistieron de manera perfecta. Fue por eso que decidieron replicar la idea en los pueblos de la Región de O'Higgins, iniciativa que comenzaron ya en la comuna de Lolol.
El proyecto, liderado por los agrónomos Roberto Soza y Carlos Altmann, ambos ex funcionarios del INIA, busca mantener la identidad de la vivienda rural de la zona, recubriendo su interior y exterior con una mezcla de arcilla y paja, pero con una estructura de madera liviana, económica y antisísmica.
La idea es fomentar la autoconstrucción, dice Altmann. El sistema opera como una suerte de minga, donde el equipo apoya la edificación de una vivienda en pequeñas localidades, con la participación de toda la comunidad, para que entre los mismos vecinos continúen levantando las casas restantes.
"El objetivo es transformar las viviendas de adobe destruidas en casas asísmicas de tabique de madera. Incluso se pueden reconstruir manteniendo el techo, el piso y las instalaciones cuando están en buen estado. Se apuntala, se eliminan los adobes, se construye el tabique y luego se conecta con el techo. Esto también se extiende a iglesias, escuelas y casas antiguas", dice Soza.
La construcción tiene 60 m2 y un costo de un millón de pesos, el cual se puede reducir, ya que todas las maderas, puertas y ventanas en buen estado de la construcción destruida pueden ser recicladas.
"Cuando una casa se declara para demolición, se desarma completamente y luego las retroexcavadoras destruyen todo lo que queda. Se pierden excelentes materiales que se pueden reciclar. Es importante que se pare la demolición indiscriminada, que está afectando gravemente la posibilidad de reconstrucción de viviendas", agrega.

En terreno
En Lolol, la mitad de sus siete mil habitantes quedaron damnificados por el terremoto. El centro del pueblo es monumento nacional desde el 2003, pero hoy el 80% de sus 45 viviendas tiene daños estructurales. En ese lugar, Soza y Altmann se enfocaron en mejorar las mediaguas que se están entregando.
Y lo hacen construyéndolas "al revés". Es decir, se colocan las murallas exteriores -con tablas- hacia adentro, y se deja el entramado hacia afuera, recubierto con barro. Esto permite un mejor acabado interior y el aislamiento del frío y la lluvia.
"Adentro del muro queda una cámara de aire, o se rellena con corontas de choclo impregnadas, virutas gruesas, o barro con mucha paja, de tal manera que queden muy flexibles. Junto con darle una apariencia eterna de casa típica rural, mejora su aislación térmica. Además, se agregan planchas de techo en todo el contorno, para formar un corredor y proteger los muros de la lluvia", explica Soza.
Uno de los beneficiados por el proyecto, Luis Pineda, confía en este tipo de construcción, porque ya está probado que resiste. "La casa de adobe se nos cayó toda. Me está gustando como está quedando ésta", agrega.
El alcalde de Lolol, Marco Marín, afirma que esto permitirá que las mediaguas de emergencia puedan resistir sin inconvenientes. Agrega que con un 65% de población rural en la comuna, la idea es mantener la tradición del barro en las viviendas.
"El adobe quedó obsoleto, y se pasa a trabajar la tabiquería en adobe. Le va a dar un estilo mucho más típico y permite mantener la línea arquitectónica que tenemos. Nosotros lo vamos a apoyar, porque muchas de las viviendas de emergencia que vamos a entregar se van a convertir en la vivienda definitiva para muchas familias", afirma Marín.
El objetivo de Soza y Altmann es continuar luego con la construcción de las viviendas más grandes, iniciativa que podría extenderse a otras localidades devastadas como Chépica, Pumanque y Peralillo. (Mercurio)

PROYECTOS AMBIENTALES EN
SUSPENSO TRAS EL TERREMOTO

Prácticamente paralizados se encuentran en estos momentos los análisis de proyectos de inversión que deben pasar por la Comisión Nacional del Medioambiente.
Tras el terremoto, no se han realizado reuniones de la Comisión Regional del Medioambiente, Corema, órgano político-técnico que encabeza la intendenta.
Este hecho tiene como antecedente la suspensión momentánea de los plazos asociados a la totalidad de los procedimientos de evaluación de impacto ambiental, de revisión de resoluciones de calificación ambiental y sancionatorios
En la zona, hay varios proyectos cuya decisión depende de las autoridades ambientales, como la construcción de dos minicentrales de pasada en el río Diguillín por parte de HydroChile en la zona de Aguas Calientes, a un costado del volcán Chillán.
Adicionalmente, “Conaf está a la espera de que la entidad ambiental se pronuncie respecto del proyecto para construir un centro de reproducción para el Huemul”, informó el director provincial, Francisco Castillo.
Actualmente, tampoco está asegurada la inversión para este proyecto, la cual debería haber sido proporcionada por el Gobierno Regional, entidad que rebajó su presupuesto, pues la prioridad es la reconstrucción.
Adicionalmente, la Conama está a la espera de recibir de la CGE el estudio geológico que permita descartar cualquier tipo de derrumbes en San Fabián, tema aún pendiente. (La Discusión)

CON ATRASO PARTIÓ
COSECHA DE ARROZ EN ÑUBLE

Con 15 días de atraso con respecto al año promedio, partió la cosecha de arroz en la zona de San Carlos y Ñiquén (que son las únicas comunas productoras de este grano de Ñuble y la Octava Región). El tema de los precios, que era una constante discusión y un problema de todos los años, agravado por practicas como el inicio de la entrega antes de la fijación de valores, se ha visto resuelto favorablemente gracias a acuerdos de la Mesa del Arroz, establecidos por industruiales y productores, que han elegido como parámetro el precio de importación de arroz de grano largo argentino paddy, que ahora tien un valor aproximado de 17.500 por quintal.
Los poderes de compra más cercanos, Arrocera Tucapel y Carozzi de Talquita, se están recuperando de los daños producidos por el terremoto, lo mismo que los acopios de Cotrisa en Parral, que este año reservarán una guarda conforme a convenios para productores de Indap de 5 mil kilos, en tanto que la empresa estatal actuará de poder comprador para Nama, por 40 mil kilos, según informó la Seremi de Agricultura.
La misma fuente da cuenta que en Ñuble la superficie sembrada este año fue de 4.019 hectáreas, un 16,6% menos que la temporada anterior, en que se perdió siembra por falta de riego. La Provincia de Ñuble es la zona de más altos rindes de quintales de arroz por hectárea en el país, del orden de 70 (el promedio nacional es de 58 qq/ha). (La Discusión)

Así está Chile

12 abril 2010

Resumen Noticioso al 12-04-10

0 Comments:

Datos personales

Previous Posts